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[判断题]

现代项目管理手段和方法通常首先是在大型的、特大型的项目实施中发展起来的。（)

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第1题

（）模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大

型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。

A．项目总控

B．PMC

C．合作伙伴

D．CM

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第2题

在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是()。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改进施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.调整项目管理工作流程和班子人员

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第3题

通常监理项目的规划和监理实施细则包括()

A.项目背景

B.监理范围

C.监理目标

D.监理方法

E.监理手段

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第4题

在项目目标动态控制的纠偏措施中，（)是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措

在项目目标动态控制的纠偏措施中，()是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施

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第5题

建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括()。

A.质量控制的方法和手段

B.招标过程管理

C.投资控制的方法和手段

D.设计过程管理

E.项目概述

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第6题

现代物流的基本特征是以现代电子信息技术和高效集散手段为依托，以（)为主要形式，促进商品营销和流通达到现代水平。

A.大型配送系统

B.连锁经营和特许经营

C.多式联运

D.电子商务

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第7题

现代项目管理就是将各种管理思想、方法和技术用于对项目进行管理。（)

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第8题

施工工程项目管理规划的内容包括()。

A.项目概述

B.项目管理的组织

C.目标控制的方法和手段

D.施工方案

E.施工平面布置图

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第9题

对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（)措施。A．经济B．管理C．技术D．组织

对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A．经济

B．管理

C．技术

D．组织

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