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模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
A．项目管理承包商
B．项目总控
C．合作伙伴
D．CM
A．组织控制
B．组织结构
C．动态控制
D．纠偏控制
《山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验实施方案(2016-2020年)》提出，推广运用政府和社会资本合作(PPP)模式。建立完善PPP项目库，组织银行、企业与政府部门对接，对条件成熟的项目积极向国家开发银行等国有大型银行推荐，指导并推动项目所在地开展试点。()
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的 ()是项目管理最基本的方法论，是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。
A．组织控制
B．组织结构
C．动态控制
D．纠偏控制
关于用成本分析模式确定企业现金持有量的说法，正确的是（）。
A.企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本
B.管理成本与现金持有量一般呈正比例关系
C.现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加
D.运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度
A.“项目+管理”的组合
B.项目管理是根据项目的特征，运用管理的基本职能实现目标的系统管理过程
C.项目管理是对连续性项目的管理
D.项目管理的水平主要体现在通过项目的完成积累知识
A.简述本工程概况
B.施工组织与管理方面的技术档案由施工企业保存
C.技术创新项目及运用效果
D.本工程在施工组织和施工技术管理方面的体会
