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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

如何制定绩效目标?()

A.正确理解公司整体目标。员工的绩效目标应与公司整体目标保持一致

B.制订员工绩效目标(考核指标)。设定的员工绩效目标必须符合SMART原则

C.列出达成绩效目标可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决办法

D.列出实现目标所需要的技能和知识,对照员工实际知识和技能,制定相应的培训和辅导计划

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第1题
甲公司是一家副食加工企业,企业在经历了几年的灵活发展后,决定制定一套比较完整的公司战略,以规划未来发展,则在制定战略时需要关注韵问题包括()。

A.企业是否计划扩充规模

B.企业计划在未来行业中如何定位

C.企业赢得市场地位的一般战略是什么

D.企业的目标服务对象和目标市场是什么

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第2题
风险管理目标可以分以下()视角进行制定。A 战略目标B 经营目标C 报告D 合规性E 绩效管理正确

风险管理目标可以分以下()视角进行制定。

A 战略目标

B 经营目标

C 报告

D 合规性

E 绩效管理

正确

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第3题
管理者建立目标管理制度时不需要做的工作是:()A市场调研B制定目标C分配任务D绩效评估

管理者建立目标管理制度时不需要做的工作是:()

A市场调研

B制定目标

C分配任务

D绩效评估

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第4题
员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是()。A.绩效反馈B.绩效

员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是()。

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效监控

D.绩效辅导

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第5题
推行绩效管理的必要前提条件是:()

A.制定战略目标

B.目标分解

C.让高层参与进来

D.二级考评

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第6题
根据“从简单入手”的原则,企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于:()

A.目标制定

B.目标分解

C.目标考核

D.计划质询

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第7题
在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。[2009年真题]A.对员工的绩效目标保持质疑

在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。[2009年真题]

A.对员工的绩效目标保持质疑态度

B.时常修改和调整员工的绩效目标

C.与员工进行持续不断的沟通

D.为员工制定职业生涯规划

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第8题
在深化改革的大格局下,如何迈出转型发展的新步伐,是采油厂勇敢面对的五大课题之一。

A.高质量发展

B.把握机遇

C.可持续发展

D.完成绩效目标

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第9题
公司在质量方面所追求的目标是()

A.经营目标

B.质量目标

C.安全生产

D.关键绩效指标

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第10题
资产管理的主要职责包括()。

A.协助物业管理的租户关系工作

B.监督购置、处置、资产管理和再投资决策

C.负责投资组合的绩效

D.定期进行资产的投资分析和运营状况分析

E.制定投资组合目标与投资准则

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第11题
根据你的从业经验,你认为导致这种情况的原因可能是()。

A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准

B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低

C.后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题

D.前勤部门管理更民主

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