A.没意义,白白浪费资金
B.有意义,但成本大干产出
C.有意义,可以为组织不断补充新生力量
D.有意义,可以不断吸收优秀人才
泰平公司进行外部招聘是否有意义,意义有哪些?()A.没意义,白白浪费资金
B.有意义,但成本大于产出
C.有意义,可以为组织不断补充新生力量
D.有意义,可以不断吸收优秀人才
你作为一名人力资源咨询师,向泰平建议时,招聘应遵守的基本规则包括()。A.坚持任人唯贤,择优录用原则
B.程序科学化原则
C.要有计划招聘
D.坚持成本最低,效率最高原则
人员招聘的步骤包括()。A.人力需求诊断
B.制定招聘计划
C.人员招募
D.回收应聘资料
招聘到的员工试用期一般不超过()个月。A.3
B.4
C.5
D.6
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.现有员工能否升迁
B.现有员工经培训后是否适合升迁
C.过去组织内的升迁渠道与模式的评价,以及它对员工进取心、组织管理方针政策的影响
D.过去组织内的升迁渠道与模式
A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
D.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
D.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值