A.危险源与环境因素的识别
B.作业条件危险性分析
C.应急准备与响应机制
D.各业务职能部门的HSE职责
A.向董事会反映总经理的不合理要求
B.屈从总经理的意见,编制当年财务会计报告
C.坚持会计准则、依法办事,坚决顶住总经理的不合理要求
D.在确实不能改变总经理不合理要求的情况下,提出辞职
A.曹雪芹
B.曹操
C.李清照
D.苏东坡
A.解除业务约定或拒绝出具审计报告
B.考虑修改审计报告
C.将对其他信息的关注以书面报告的方式告知被审计单位管理层
D.将对其他信息的关注在被审计单位股东大会等重要会议上进行陈述
(2010年)甲公司是国内-家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向-体化和纵向-体化战略.以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算