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更多“认知下属的发展阶段，给予相匹配的潜在需求，能有效推动下属成长…”相关的问题
诸葛亮的领导力则达到了第三个层次，即生产成果的层次，是指()
A 他通过对最终胜局的把握而给予了其下属接受其领导的巨大动力
B 他能引领下属从一个胜利走向另一个胜利，因此使得下属对其充满了敬畏
C 以上都包括
D 以上都不正确
既会做人又会做事的老板，是他的下属模仿的对象，下属很快就会学习掌握其方法，不利于企业成长。()
A.无效
B. 有效，其责任由分公司独立承担
C. 有效，其责任由总公司承
D. 有效，其责任由分公司独立承担，总公司负连带责任
A.潜在需求，又称间接需求
B.潜在需求可以转换为现实需求
C.现实需求也可以转换为潜在需求
D.潜在需求与现实需求之间的转化，会受到客户情绪的影响
A.重点和难点
B.背景知识
C.练习参考答案
D.延伸阅读
A.主管与下属一起讨论并编写工作说明书
B.给予下属指导后由下属自己编写工作说明书
C.主管与下属各写一份后对比讨论修订
D.主管自己负责描写所有直接下属的岗位，完成后与下属讨论修订
