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更多“在紧急事件发生后应由（)做好统一的现场指挥，安排调度，以免出…”相关的问题
A.在发生紧急事件时，企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少到最低限度，在最短的时间内恢复正常
B.在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，直面矛盾，及时处理
C.在紧急事件发生后应由多名管理人员做好现场指挥，安排调度，以免出现过于听从一人指挥而出现大的错误无法弥补
D.处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理而不顾后果，造成更大损失
A.主要原因应由领导确定
B.应该通过现场调查和数据分析去验证
C.按过去经验办事
D.先按照老赵的说法去做，总比不做好
A.一次性医疗器械应一次性使用。
B.一次性医疗器械应由医院统一购置，妥善保管，正确使用。
C.使用前应检查包装的完好性，有无污损，并在有效期内使用。
D.使用过程中密切观察患者反应，如发生异常，应立即停止使用，做好留样与登记，并及时按照医院要求报告;同批未用过的物品应封存备查。
闲不可抗力不能履行合同义务，一方当事人()。
A．在不可抗力发生后，当事人一方没有必要通知对方
B．在不可抗力发生后，及时通知对方且应在合理的期限内提供
C．当事人通知不及时，给对方造成损失的扩大，对扩大的损失应由双方共同负担
D．在不可抗力发生后，所受的损失可以免除责任
背景资料
某集团公司承建既有线铁路改造工程，项目内容有桥涵、路基和轨道等。工程开工后，发生以下事件：
事件一，项目经理部在经公司同意后将某桥涵顶进工程的施工任务分包给一家具有专业承包资质的公司施工，并签订了专业分包合同。
事件二，专业分包公司为了加快施工进度，在列车通过线路时顶进，造成运营线路发生行车安全事故，并造成2人重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后规定时间内报告企业安全主管部门，事故报告内容有：事故发生的时间、地点、单位，伤亡人数和事故发生原因的初步分析。
问题
1.针对事件一，项目部将桥涵项进工程分包是否合法？为什么？
2.针对事件二，指出造成安全事故的原因，并给出保证营业线桥涵顶进施工安全的措施。
3.针对事件二，指出事故报告内容是否完整，如不完整请补充。
A.与合同相比较已经造成了实际的额外费用增加
B. 造成费用增加或工期损失的原因不是承包商的过失
C. 承包商在事件发生后在规定的时间内提出了书面索赔意向通知
D. 承包商提供的证据足以支持自己的主张
E. 按合同规定不应由承包商承担的风险
