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更多“弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（)负责。A．项目…”相关的问题
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于（）项目管理组织结构的缺点。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是（）。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（）。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
复合式组织结构形式的缺点是()。
A．对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题
