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[判断题]

在重要度—绩效分析图中,质量水平最低的特性不一定是最应解决的问题。()

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第1题
在选择质量改进项时,需要综合考虑质量绩效水平和重要度两方面因素,以确定改进的优先顺序,以下()工具可帮助我们解决此问题。

A.绩效指数

B.绩效矩阵

C.重要度—绩效分析

D.矩阵数据分析法

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第2题
在选择质量改进项时,需要综合考虑质量业绩水平和重要度两方面因素,以确定改进的优先顺序,以下()工具可帮助我们解决此问题。

A.绩效指数

B.绩效矩阵

C.重要度-绩效分析

D.矩阵数据分析法

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第3题
【单选题】在选择质量改进项时,需要综合考虑质量绩效水平和重要度两方面因素,以确定改进的优先顺序,以下()工具可帮助我们解决此问题。

A.绩效指数

B.绩效矩阵

C.重要度-绩效分析

D.矩阵数据分析法

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第4题
2022年全国企业员工全面质量管理知识竞赛答案:在选择质量改进项时,需要综合考虑质量绩效水平和重要度两方面因素,以确定改进的优先顺序,以下()工具可帮助我们解决此问题。

A.绩效指数

B.绩效矩阵

C.重要度-绩效分析

D.矩阵数据分析法

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第5题
重要度-绩效分析是用于分析各个质量特性的()与()之间关系的工具,帮助选择优先改进的领域。

重要度-绩效分析是用于分析各个质量特性的()与()之间关系的工具,帮助选择优先改进的领域。

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第6题
实施六西格玛管理最重要的目的在于:()。

A.使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平

B.培养一批黑带,使他们成为统计学专家

C.建立超越IS09000的质量管理体系

D.变革企业文化,成为持续改进的组织

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第7题
实施六西格玛管理最重要的目的在于:()。

A.使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平

B.培养一批黑带,使他们成为统计日学专家

C.建立超越IS09000的质量管理体系

D.变革企业文化,成为持续改进的组织

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第8题
盖特伍德和费尔德等人发现,预测新招聘员工未来工作绩效时,采用()的效度较好。A.教育背景B.个人

盖特伍德和费尔德等人发现,预测新招聘员工未来工作绩效时,采用()的效度较好。

A.教育背景

B.个人简历

C.面试

D.智力测验

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第9题
()通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。A.薪酬区间的渗透度B.薪酬区

通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。

A.薪酬区间的渗透度

B.薪酬区间的比较比率

C.薪酬区间的中值

D.最高薪酬与最低薪酬之间的比率

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第10题
在企业财务绩效定量评价中,债务负担水平、资产负债结构、或有负债情况、现金偿债能力等方面的财务指
标主要是对企业进行()。

A.盈利能力分析与评判

B.资产质量分析与评判

C.债务风险分析与评判

D.经营增长分析与评判

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