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[单选题]

实施六西格玛管理最重要的目的在于:()。

A.使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平

B.培养一批黑带,使他们成为统计学专家

C.建立超越IS09000的质量管理体系

D.变革企业文化,成为持续改进的组织

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第1题
项目风险管理最重要的目标是()。

A.使项目实施创造安全的环境

B.使项目的质量目标得以实现

C.使竣工项目效益稳定

D.为项目的投资/成本、质量、工期目标得以实现

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第2题
关于六西格玛和卓越绩效模式(Performance Excellence Model)之间的关系,正确的表述包括:A.六

A.A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段

B.B.通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会

C.C.实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛

D.D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

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第3题
通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理

通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。

A.卓越绩效标准

B.六西格玛管理

C.ISO质量管理体系

D.标杆超越

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第4题
企业物业资产管理的目的在于(),以符合企业战略并使资产增值。A.调整资产管理的目标B.分析影响

企业物业资产管理的目的在于(),以符合企业战略并使资产增值。A.调整资产管理的目标B.分析影响投资活动的各种因素C.提高投资效益D.寻找较好的投资机会

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第5题
项目实施过程中合同管理的最终目的是()。A.使双方履行合同义务B.遵守企业、项目管理制度的规定C.实

项目实施过程中合同管理的最终目的是()。

A.使双方履行合同义务

B.遵守企业、项目管理制度的规定

C.实现盈利

D.使项目目标得到完整体现

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第6题
关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()

A.传统、典型的组织结果是按职能划分的

B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内

C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队

D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

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第7题
以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()

A.六西格玛是一个目标

B.六西格玛是一套方法

C.六西格玛最终目的是改善产品质量

D.六西格玛是一种思维模式

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第8题
在实施六西格玛策划时,挑选项目要基于()。

A.设计

B.界定

C.测量

D.有意义的

E.可管理的

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第9题
企业或者政府进入高端管理的一个最重要的基础工作是:()A资金投入B风险投资C市场培育D危机管理

企业或者政府进入高端管理的一个最重要的基础工作是:()

A资金投入

B风险投资

C市场培育

D危机管理

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第10题
企业最大的危险在于发展战略失误,企业家最重要的能力是战略决策能力,作为市场抵御风险能力较弱
的建筑业企业,更要如履薄冰,高度关注这一问题。

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第11题
机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力。()A.正确B.错误

机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力。 ()

A.正确

B.错误

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