A.A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B.B.通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会
C.C.实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛
D.D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。
A.卓越绩效标准
B.六西格玛管理
C.ISO质量管理体系
D.标杆超越
企业物业资产管理的目的在于(),以符合企业战略并使资产增值。A.调整资产管理的目标B.分析影响投资活动的各种因素C.提高投资效益D.寻找较好的投资机会
项目实施过程中合同管理的最终目的是()。
A.使双方履行合同义务
B.遵守企业、项目管理制度的规定
C.实现盈利
D.使项目目标得到完整体现
A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
企业或者政府进入高端管理的一个最重要的基础工作是:()
A资金投入
B风险投资
C市场培育
D危机管理