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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是项目管理公司代表业主对项目施行全过程管理。

A.代理管理模式

B.BOT模式

C.管理承包模式

D.交钥匙模式

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第1题
()是项目管理公司代表业主对项目施行全过程管理。

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第2题
下列不属于委托管理模式特点的是()。

A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理

B.建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选定设计单位承担工程设计

C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作

D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同

E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

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第3题
在国际上项目管理咨询公司可以接受()的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.分包方

E.建设项目总承包

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第4题
请教:2012年造价员《建筑工程造价管理基础知识》命题权威试卷(3)第1大题第4小题如何解答?

【题目描述】

由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸,根据其自身的资质、人才和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行()管理。

A.集成化

B.国际化

C.信息化

D.系统化

【我提交的答案】:
【参考答案与解析】:

正确答案:A

答案分析:

【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)

为什么要选择答案A??

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第5题
()合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公
司承包,代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管,直到项目建成投入生产运营。

A.PMC

B.EP

C.EPC

D.EC

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第6题
项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括()。

A.可采甩的管理手段是最全面的

B.具有较大的强制性

C.代表了投资主体对项目的要求

D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

E.业主大都采用间接方式进行管理

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第7题
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部()、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部()、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.总经理

C.总工程师

D.业主方代表

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第8题
项目管理企业按照合同约定,在工程项目的准备和实施阶段,代表业主对工程项目进行()等
管理和控制。

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第9题
()模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制

模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。

A.项目管理承包商

B.项目总控

C.合作伙伴

D.CM

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第10题
在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程

在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

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