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全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托，按照合同约定，代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
A.建设单位
B.工程监理企业
C.承包商
D.分包商
分包企业在工程总承包中，按照分包合同的约定对()负责。
A．项目管理公司
B．业主方
C．总承包方
D．监理方
A.工程总承包
B.施工总承包
C.项目管理
D.总承包管理
建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()。
A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B．负责组建项目经理部
C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D．负责选择并使用具有相应资质的分包人
工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向()负责。
A．设计单位
B．施工单位
C．监理单位
D．业主
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位，而不是管理岗位
D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（）。
A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容
B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾
C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求
D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
