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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

房地产开发企业识别竞争对手的关键,是从产业和市场两方面将()结合起来考虑。

A.产品定位

B.市场定位

C.产品细分

D.目标选择

E.市场细分

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第1题
建立关键业绩指标体系的基础是明确企业的()。

A.招聘计划

B.战略目标

C.工作规范

D.竞争对手

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第2题
企业关键利益相关方中不包括()。

A.政府

B.竞争对手

C.顾客

D.银行

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第3题
某工厂为开发一新产品收集了大量技术情报,请指出该厂下列行为()不构成侵犯他人商业秘密。

A.出高价向竞争对手的关键技术人员获取

B.从市场上购买同类产品,经反向研究而取得

C.假扮成客户向竞争对手套取

D.使用以盗窃手段获取情报者披露的商业秘密

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第4题
与一般工商业企业相比,银行提供的信贷产品和服务的特点是()。A.公司信贷产品是有形的B.公司信贷产

与一般工商业企业相比,银行提供的信贷产品和服务的特点是()。

A.公司信贷产品是有形的

B.公司信贷产品完全独立于银行运作

C.公司信贷产品易被竞争对手模仿

D.对于同一种类的公司信贷产品,不同银行提供的服务质量相同

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第5题
生产企业应该致力于不断技术创新,逐渐降低产品成本,使竞争对手难以效仿,从而在同行业保持旺盛竞争能力,这样才能抵御竞争对手。()
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第6题
下列哪种情况是不可分散风险的例子?()A一个企业中受人尊敬的总裁突然辞职了B受人尊敬的美联

下列哪种情况是不可分散风险的例子?()

A一个企业中受人尊敬的总裁突然辞职了

B受人尊敬的美联储主席突然辞职了

C企业中一个关键人员突然辞职了,并受雇于竞争对手企业中一个管理优秀的企业采用自动化设备减少了员工的劳动强度

D一个管理差劲的企业由于缺乏销售歇业了

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第7题
企业应综合考虑宏观环境、行业特点和企业的实际情况,通过价值创造模式的识别,确定关键价值驱动因素,构建以经济增加值为核心的指标体系。()
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第8题
关键过程的识别可以从()方面进行。

A.产品实现

B.服务提供和业务

C.支持活动

D.以上都可以

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第9题
物业管理可行性研究,是指物业服务企业在做出投标决策前,拟订物业管理方案时,从()出发,对标的物业项目进行全面的调查研究和综合论证,从政策、技术和经济上进行全面的分析。

A.竞争对手的情况

B.企业已管项目情况

C.该物业项目的实际情况

D.企业的经营目标

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第10题
涉案企业合规第三方监督评估机制适用于公司、企业等市场主体在生产经营活动中涉及的经济犯罪、职务犯罪等案件,既包括公司、企业等实施的单位犯罪案件,也包括公司、企业实际控制人、经营管理人员、关键技术人员等实施的与生产经营活动密切相关的犯罪案件。()
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