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[判断题]

五力模型分析中,如果行业内规模经济显著,潜在进入者的威胁增强()

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第1题
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。

A.购买者的谈判能力

B.行业主管部门的影响力

C.供应者的谈判能力

D.行业协会的影响力

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第2题
“五力模型”分析中的力量因素包括()。

A.买方

B.现有竞争者

C.替代品生产者

D.卖方

E.潜在竞争者

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第3题
下列各项中不属于企业价值评估中收益法模型的是()。

A.股利折现模型

B.波特五力分析模型

C.企业自由现金流量折现模型

D.经济利润折现模型

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第4题
下列选项中,属于从Porter′s五力模型角度对市场上的所有竞争者进行分析的是:()。

A.现有竞争者的分析

B.潜在进入者的分析

C.替代品竞争分析

D.下游购买者分析

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第5题
行业组织模型认为外部环境决定企业盈利水平,下列哪几项可作为其原因()?

A.同一行业内企业的资源能力差异不大

B.同一行业内资源可在企业之间自由流动

C.同一行业内企业之间资源可相互模仿

D.同一行业内企业的管理者均为理性决策者

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第6题
下列选项中,属于行业竞争结构分析模型中价格敏感性内容的是()。A.差别化B.规模经济C.成本优势D.销

下列选项中,属于行业竞争结构分析模型中价格敏感性内容的是()。

A.差别化

B.规模经济

C.成本优势

D.销售渠道

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第7题
波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为()。

A.高壁垒

B.提价能力

C.消费量

D.砍价能力

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第8题
请解释行业竞争的五种力量模型(五力模型)。
请解释行业竞争的五种力量模型(五力模型)。

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第9题
波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是()。A.供应方所提供的产品占购买者产品总成本

波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是()。

A.供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强

B.购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强

C.供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强

D.购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

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第10题
波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。()
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