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[主观题]

波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是()。A.供应方所提供的产品占购买者产品总成本

波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是()。

A.供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强

B.购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强

C.供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强

D.购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

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第1题
以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第2题
波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为()。

A.高壁垒

B.提价能力

C.消费量

D.砍价能力

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第3题
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。

A.购买者的谈判能力

B.行业主管部门的影响力

C.供应者的谈判能力

D.行业协会的影响力

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第4题
下列各项中不属于企业价值评估中收益法模型的是()。

A.股利折现模型

B.波特五力分析模型

C.企业自由现金流量折现模型

D.经济利润折现模型

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第5题
下列选项中,属于从Porter′s五力模型角度对市场上的所有竞争者进行分析的是:()。

A.现有竞争者的分析

B.潜在进入者的分析

C.替代品竞争分析

D.下游购买者分析

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第6题
波特“五力模型”分析法适用于企业内部环境分析。()
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第7题
在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第8题
波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。()
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第9题
根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。

根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。

A.进入壁垒高

B.替代品威胁大

C.买卖方议价能力强

D.现有竞争者的竞争能力强

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第10题
MK物流公司成立后所做的调森分析涉及迈克尔·波特行业的竞争力分析中的()方面。 查看材料

A.行业内现有企业问的竞争

B.供应商讨价还价的能力

C.替代品的威胁

D.买方讨价还价的能力

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