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更多“适合做重大决策和高层决策的决策方式是（)。”相关的问题
A.高层管理人员应把精力和工作重点放在经营目标、战略制定和重大经营方针的决策上
B.中层管理者承担执行企业决策、目标落实、战略执行、任务分解
C.中层管理者承担基层管理者与决策层的协调沟通的职能
D.基层管理者的职责主要是负责给团队成员分派具体工作任务
E.基层管理者直接指挥和监督其作业活动，保证各项任务的有效完成
A.有利于确保决策的科学性和正当性
B.是健全依法决策的重要措施
C.是以法治方式推动发展的一种表现
D.可以代替公众参与和集体讨论
团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是()。A．团体极化
B．团体思维
C．提高对最终决策的认同感
D．增加决策的合法性
团体决策的优点包括()。A．信息全面
B．时间短
C．提高对最终决策的认同感
D．增加决策的合法性
团体决策的缺点包括()。A．耗费时间长
B．责任模糊
C．无法形成团队向心力
D．决策结果不科学
团体决策的常用方法包括()。A．头脑风暴法
B．德尔菲技术
C．具名团体技术
D．团体思维
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.企业法律顾问主动提出意见和方案，促请领导作出决策
B.通过起草、修改、审核有关法律文件参与重大经营决策
C.为企业领导决策提供咨询意见
D.参加企业重大经营决策会议
A.公平、公开、民主决策
B.科学、民主、依法决策
C.公平、合法、公开决策
D.民主、科学、公平决策
