题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

关于阜丰管理者能够清楚管理者的角色定位，提高角色认知能力，以下选项正确的是（)？

A.高层管理人员应把精力和工作重点放在经营目标、战略制定和重大经营方针的决策上

B.中层管理者承担执行企业决策、目标落实、战略执行、任务分解

C.中层管理者承担基层管理者与决策层的协调沟通的职能

D.基层管理者的职责主要是负责给团队成员分派具体工作任务

E.基层管理者直接指挥和监督其作业活动，保证各项任务的有效完成

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第1题

管理者面对下属时，其角色定位正确的是（）。

A.内部服务者

B.公司代言人

C.协助者

D.受训者

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第2题

即使管理者自身的认知比较低，依然能够带领团队中的优秀专才取得佳绩。此种说法：（)

即使管理者自身的认知比较低，依然能够带领团队中的优秀专才取得佳绩。此种说法：()

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第3题

下列企业中，不需要进行领导力开发的是：（)

A.管理团队效率低下的企业

B.新晋升的管理者能够得到有效训练的企业

C.管理者力不从心的企业

D.管理人才严重匮乏的企业

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第4题

物业服务企业的纵向财务分析能够()。

A.揭示企业财务状况和生产经营情况的变化

B.帮助管理者分析企业财务状况变化的原因

C.帮助管理者分析企业财务状况变化的性质

D.预测企业前景

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第5题

发展目标管理应做到：（)

A.下属参与测定，跟下属一起讨论就会有群众基础，大家才会自觉行动

B.加强下属，提高员工被珍重的主人翁意识，调动员工积极性

C.让管理者可以跟下属沟通，并让下属清楚关键目标的重要性

D.以上都包括

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第6题

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的()角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

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第7题

管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者具有的特征有()。

A.为他人树立追求的榜样

B.为企业制定卓越的目标

C.为下属和员工设立较高的工作目标

D.对下属充满信心

E.与下属沟通

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第8题

能够促使管理者像控制费用一样地控制资产占用或投资额的多少，综合反映一个投资中心全部经营成果的指标是()。

A.投资利润率

B.剩余收益

C.资本周转率

D.成本费用利润率

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第9题

在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（）。

A.预测劳动力市场未来供求态势

B.参与制定企业战术目标

C.协助企业制定人力资源目标

D.预测内部员工满意度，

E.参与分析企业的人力资源现状

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第10题

下列关于工作行为标准的认知，不正确的是：()

A.是对同一职族的划分

B.划分为三级管理者

C.经理通常被称为三级管理者

D.其中第一项为目标管理

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第11题

根据《企业国有资产法》的规定，关于管理者经营业绩考核制度，下列表述不正确的有（）。

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