问题
1.厂商协调会由谁组织,由谁主持召开?
2.简述厂商协调会的过程。
3.在厂商协调会中的商务谈判包括哪些内容?
A.工程量复核
B.分包工程询价
C.出席标前会议
D.对工程项目业主进行调查
工程项目询报价工作程序是()。
A.选择合格供货厂商→询价文件的编制→询价和报价的接受→报价的评价→报价评审交业主确认一召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同
B.选择合格供货厂商一询价文件的编制→报价的评价→询价和报价的接受→报价评审交业主确认→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同
C.选择合格供货厂商一询价和报价的接受→询价文件的编制→报价的评价→报价评审交业主确认→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同
D.选择合格供货厂商→报价评审交业主确认→询价和报价的接受→报价的评价→询价文件的编制→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同
下列设备采购工作程序不合理的是()。
A.确定合格供货厂商
B.调整采购进度计划
C.编制询价文件及报价评审
D.直接向长期合作的关系厂商订货
机电工程项目采购的程序中,一般应在召开厂商协调会后进行的工作是()。
A.确定分供方
B.编制合格厂商名录
C.综合评审
D.签订采购合同
机电工程项目在设计与采购的接口关系中,应对进度实施重点控制的接口不包括()。
A.设计向采购提交采购申请文件
B.设计对报价的技术评审
C.设计对制造厂图纸的审查、确认、返回
D.设计文件的交付