首页 > 建筑工程类考试> 一级建造师
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某机电工程项目,经过询报价工作程序,承包商将报价评审交业主确认后,召开了厂商协调会并确定了中

标厂商。

问题

1.厂商协调会由谁组织,由谁主持召开?

2.简述厂商协调会的过程。

3.在厂商协调会中的商务谈判包括哪些内容?

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“某机电工程项目,经过询报价工作程序,承包商将报价评审交业主确…”相关的问题
第1题
在机电工程项目询报价的工作程序当中,()在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审。A.采购经理B.

在机电工程项目询报价的工作程序当中,()在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审。

A.采购经理

B.项目经理

C.总经理

D.董事长

点击查看答案
第2题
工程项目询报价工作程序是()。A.选择合格供货厂商→询价文件的编制→询价和报价的接受→报价的评价

工程项目询报价工作程序是()。

A.选择合格供货厂商→询价文件的编制→询价和报价的接受→报价的评价→报价评审交业主确认一召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同

B.选择合格供货厂商一询价文件的编制→报价的评价→询价和报价的接受→报价评审交业主确认→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同

C.选择合格供货厂商一询价和报价的接受→询价文件的编制→报价的评价→报价评审交业主确认→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同

D.选择合格供货厂商→报价评审交业主确认→询价和报价的接受→报价的评价→询价文件的编制→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同

点击查看答案
第3题
国际工程投标报价程序中,为了便于准确计算投标报价,并为今后在施工中测量每项工程量提供依据,投
标人应当进行的工作是()。

A.工程量复核

B.分包工程询价

C.出席标前会议

D.对工程项目业主进行调查

点击查看答案
第4题
工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,分别有以下几个步骤,a)设计

工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,分别有以下

几个步骤,a)设计评审,b)合同洽谈,c)编制项目建设纲要或设计纲要,d)建设工程项目总承包

商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。

A.abed

B.aebd

C.cdab

D.dcab

点击查看答案
第5题
【背景材料】 某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并

【背景材料】

某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。

总承包合同中约定,总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。

头了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。

【问题】

1.机电工程设备采购的通用程序有哪些?

2.机电设备监造除了自行组织外,还可由谁负责监造?

3.对工程设备和材料质量检验的方式有哪些?

4.工程设备质量检验的方法一般有哪些?

5.工程材料质量的检验方法有哪几种?

6.对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些?

点击查看答案
第6题
某工程建筑面积25000m2,钢筋混凝土框架剪力墙结构。某总承包施工企业经过激烈地投标竞争后中标,并
签订工程施工总承包合同。该企业采购管理制度及工作程序齐全。

由于工期紧,项目经理直接指定了一家供应能力和质量保证能力好的商品混凝土搅拌站负责工程商品混凝土的供应。

项目经理按企业管理制度组织了7家钢材供应商进行招标。通过公开招标选定了一家钢材供应商负责本项目钢材供应。合同规定本工程主体结构的全部钢筋由其供应。

除主体结构外,其余工程全部采用分包。

问题

1.该工程商品混凝土供应商的选择是否合理?为什么?

2.该工程项目钢材供应商的选择是否合理?为什么?

3.主体结构是否可以分包?为什么?

点击查看答案
第7题
某著名工程有限公司承担了某钢铁厂的机电工程项目工程总承包,项目内容包括设计、设备供应、施工安
装、调试开车等工程建设全过程,合同期18个月。在项目已启动设计、设备已完成部分采购、施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个月。 钢铁厂为使生产系统尽快投产,要求总承包方缩短工期,由合同工期18个月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。工程总承包方为满足钢铁厂要求,采取了相应的组织措施、经济措施和技术措施,并就本工程的一些其他事项与建设方达成一致。

【问题】 1.总承包项目总进度目标论证的步骤是什么? 2.一总承包项目实施总进度目标论证的工作内容是什么? 3.针对本案例,为实施工程项目进度控制应采取的主要组织措施是什么? 4.针对本案例,为确保工程项目进度控制应采取的的经济措施有哪些? 5.针对本案例,为促进项目进度控制,可以采取哪些技术措施?

点击查看答案
第8题
建设工程项目总承包的工作步骤不包括()。A.业主方委托施工单位编制项目建设纲要B.业主方自行编

建设工程项目总承包的工作步骤不包括()。

A.业主方委托施工单位编制项目建设纲要

B.业主方自行编制项目建设纲要

C.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

D.设计评审

点击查看答案
第9题
按照国际工程投标报价的程序,投标人在标前会议之前应该进行的工作是()。

A.分包工程询价

B.人工、材料、机械基础单价计算

C.生产要素询价

D.进行各项调查研究

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改