A.应税货物或劳务开具错误
B.不同税率征收品目发票开具错误
C.虚开发票
D.成本费用支出与企业应税收入不相关
A.质量方针
B.质量管理体系
C.管理者的态度及人事管理,包括职责和权限。
D.基础设施与设备等
E.供应商的相关经验
A.从业年限
B.业绩
C.人员数量
D.资金总额
A.成本领先战略
B.集中战略
C.集中差异化战略
D.差异化战略
项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述,不包括的是()。
A.参加评标及合同谈判,商签正式合同
B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C.策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件
D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
对公司的决策权限理解错误的是:()
A司的总裁、副总或者总监,一定要董事会来决定
B总裁有权决定投资额在某一数目以下的项目投资
C总裁有完全的资金使用权
D公司对重要采购价格和销售价格进行讨论和决策
对于公司的决策权限,理解错误的是:()
A董事会决定公司总裁、各总监的任免
B总裁决定公司各职能部门、各业务单位、各子公司(工厂)经理(厂长)的任免
C公司应设立“价格决策委员会”对重要采购价格和销售价格进行讨论和决策
D总裁有各种项目投资的完全决策权
A.招标采购项目的不确定性
B.招标服务的提供与使用具有同步性
C.招标服务的系统性
D.招标服务的完整性
E.招标服务的复杂性