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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

对公司的决策权限理解错误的是：（)A司的总裁、副总或者总监，一定要董事会来决定B总裁有权决定投

对公司的决策权限理解错误的是：()

A司的总裁、副总或者总监，一定要董事会来决定

B总裁有权决定投资额在某一数目以下的项目投资

C总裁有完全的资金使用权

D公司对重要采购价格和销售价格进行讨论和决策

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第1题

对于公司的决策权限，理解错误的是：（)A董事会决定公司总裁、各总监的任免B总裁决定公司各职能部

对于公司的决策权限，理解错误的是：()

A董事会决定公司总裁、各总监的任免

B总裁决定公司各职能部门、各业务单位、各子公司(工厂)经理(厂长)的任免

C公司应设立“价格决策委员会”对重要采购价格和销售价格进行讨论和决策

D总裁有各种项目投资的完全决策权

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第2题

《上海市浦东新区市场主体登记确认制若干规定》所称市场主体登记确认制，是指登记机关依据法定的权限和程序，对有限责任公司、非公司企业法人及其分支机构，（)及其分支机构的主体资格和登记事项予以认定并公示其法律效力的登记制度。

A.个人独资企业

B.合伙企业

C.个人独资企业、合伙企业

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第3题

股权的主要权限有()。

A.对股票或其他股份凭证的所有权

B.对股票或其他股份凭证的处分权

C.对公司决策的参与权

D.对公司收益参与分配的权利

E.对公司的日常事务决策的权利

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第4题

小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第5题

回答下列各题：小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导．最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小李的决策风格属于（）。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第6题

某些因素会对质量有关键性的影响,但很容易被忽视,它们是()。

A.质量方针,供应商评审只能简单的提出质量方针是什么,却很难表明此方针如何被公司理解并得以实施

B.质量管理体系(工作程序),打印工整的质量手册和程序表面上显得很好,但是很难完全体现后面执行时的真实情况

C.管理者的态度及人事管理,包括职责和权限,这是影响质量的最重要因素,也是对供应商评审时最难确定的

D.供应商的顾客满意程度

E.基础设施与设备等