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更多“下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是…”相关的问题
在下列组织形式中，项目经理的权限有所不同，其中从中等到大的是()。
A．职能式
B．弱矩阵式
C．项目式
D．强矩阵式
在以下项目组织形式中，项目经理的权限并不相同，其中权限没有或很少的是()。
A．矩阵式
B．项目式
C．职能式
D．复合式
项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是()。
A．项目式
B．职能式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
A.会计师事务所应当谨慎选择组织形式，以保护注册会计师的个人利益
B.有限责任合伙制已成为当今社会审计组织形式发展的一大趋势
C.项目经理将对整个审计项目进行最终复核
D.合伙人是事务所的所有者，对执行审计业务和服务客户承担最终责任
项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
A．强矩阵式
B．职能式
C．平衡强矩阵式
D．弱矩阵式
项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是()。
A．矩阵式
B．职能式
C．项目式
D．复合式
下列关于项目经理应具有的权限描述错误的是()。
A.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
B.参与选择并使用具有相应资质的分包人
C.直接选择物资供应单位
D.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
