A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决
C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式
D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通
下列关于项目经理应具有的权限描述错误的是()。
A.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
B.参与选择并使用具有相应资质的分包人
C.直接选择物资供应单位
D.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
下列说法错误的是()。
A.在物业管理实践中,往往在业主入住之前就已经成立了物业管理项目机构
B.对分包的服务项目,要进行市场调查、筛选,确定符合自己要求的分包单位
C.物业管理是一个综合性较强的行业,物业管理活动所涉及的单位部门也较多
D.前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入多、支出少,收支不平衡的状态
A.社会评价应从世界、国家和地方3个层次进行分析
B.社会评价中通用评价指标少,专用评价指标多
C.任何项目都需要进行社会评价
D.社会评价只需考察项目不超过20年的社会效果
E.社会评价通常采用多目标综合评价法
下列对业主项目管理组织中各单位角色的描述,错误的是()。
A.设备监理单位是受业主或业主代表雇用,依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构,与业主之间的关系是以监理合同为纽带,在法律上受到约束的经济交易关系
B.设备监理单位与各承包商之间没有依合同约束的经济法律关系,设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务
C.承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理工程师对其执行监督与控制
D.制造商是设备工程项目的起源
对业主项目管理组织中各单位角色的描述,错误的是()。
A.设备监理单位是受业主或业主代表雇用,依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构,与业主之间的关系是以监理合同为纽带,在法律上受到约束的经济交易关系
B.设备监理单位与各承包商之间没有依合同约束的经济法律关系,设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务
C.承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理工程师对其执行监督与控制
D.制造商是设备工程项目的起源
A.第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立
B.第二层次的质量控制体系,通常由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等分别建立
C.第三层次及其以下,由承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位分别建立
D.系统横向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证
A.地理位置
B.合同风险
C.环境和条件
D.时间和空间
A.对涉及到被投诉人奖项造假的,投诉人须提供颁发奖项单位出具的证明材料
B.对涉及到被投诉人合同或竣工验收证明虚假的,投诉人须提供被投诉项目业主单位或有关行政主管部门出具的证明材料;
C.对涉及到被投诉人有在建项目的,投诉人须提供被投诉项目建设单位或建设主管部门出具的证明材料
D.投诉涉及利害关系的,应提供能证明与本项目有直接利害关系的合法有效证明材料
下列关于资本控制安全的描述,错误的一项为()。
A.项目涉及的产业链各环节中,对关键产业资本的控制能力,在关键环节重视对外资等其他资本的依赖程度
B.外资以并购等方式控制我国战略性产业的项目,分析外资进人的产业风险
C.分析由于外资的聚积和扩张可能导致的垄断、产生不正当竞争等风险
D.项目的投资方案通过利用国外的资本、市场、技术和人才提升我国相关企业竞争力等方面的效果