(五)
某公司是一家合资企业,在成立之初仅有十几人,经过几年的发展壮大,员工已经扩充到几百人,但是随着公司规模的扩大,企业内部的管理弊端也逐渐暴露出来。在公司早期人员较少时,工资经常是由上层几个领导共同商量决定,当人员数量激增以后,这种老办法就不灵了,公司领导决定对企业的薪酬进行改革,制定一套既能体现公平性,又能体现竞争性的薪酬体系。
91.薪资设立的步骤包括()。
A.付酬原则的拟定
B.绩效指标的分解
C.工作分析与工作评价
D.地区/行业的薪资调查
A.由作出具体行政行为的行政机关强制执行或由其申请法院强制执行
B.由被申请人或复议机关强制执行
C.由复议机关强制执行或由其申请法院强制执行
D.由被申请人和复议机关共同强制执行
A.征收机关
B.纳税人
C.纳税人开户行
D.工商机关
关于斯肯伦计划,下列说法错误的是()。
A.它融合了目标管理和绩效薪酬制管理两种概念
B.组织应结合为一体,不可分崩离析
C.员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的
D.效率提高后所增长的获利,应与员工共同分享