A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作,在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾,可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起,发挥综合优势,从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目,由政府部门授予该项目公司以特许权,由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营,在特许权期满后,该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
A.勘查、设计、监理
B.建造、竣工、移交
C.投标、签约、建造
D.设计、采购、施工
若工程师与承包商就索赔款额分歧较大,且通过谈判达不成共识的话,则()。
A.由发包人提出处理意见
B.提请仲裁或诉讼
C.工程师有权确定一个他认为合理的价格作为最终的处理意见报送业主并通知承包人
D.由有关部门调解
A.EPC总承包合同
B.EP承包合同
C.工程施工承包合同
D.PMC合同
案例三
[背景材料]
某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程总包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
[问题]
本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。
A.可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期
B.节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
C.减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响
D.有效克服了“项目上马建班子,项目建成散摊子”的问题,易于总结积累项目建设管理经验
E.可以使项目法人等甲方单位将大量日常项目管理工作交由管理公司等中介机构承担,从而能集中精力筹划、决策项目建设中有关资金筹措等重大问题,同时可大量减少甲方单位的一般管理人员,节约开支,简化管理
A.对查补以前年度增值税的单位,税务机关应当同时补征少缴的城市维护建设税、教育费附加和地方教育费附加,并对上述税费一并加收滞纳金
B.纳税人转让的房地产坐落在两个或两个以上地区的,在缴纳土地增值税时,由纳税人选择并确定一个主管税务机关缴纳
C.纳税人临时占用耕地,应当依照规定缴纳耕地占用税。纳税人在批准临时占用耕地的期限内恢复所占用耕地原状的,全额退还已经缴纳的耕地占用税
D.已缴纳车船税的车船在同一纳税年度内办理转让过户的,应按规定计算退税,再另纳税
E.环境保护税首次申报或与环境保护税相关的基础信息发生变化时,需要填报《环境保护税基础信息采集表》