A.有机构
B.有制度
C.有预案
D.有演练
A.关键动作包含周例会、季度中期审视以及季度评估
B.周例会的重点应放在对结果的正式检查,而不是如何分享信息和促成更有价值的讨论上
C.在季度中期审视时,应该更多关注“状态确认”,要根据新信息重新调整期望值
D.季度评估相对前两种显得更为客观和正式,要弄清“做到什么程度”和“怎么做到这个程度的”两个问题
A.日常的工作或学习中,我们应坚持“分清事件的轻、重、缓、急”
B.进行自我的时间管理时,最重要的是做到“要事第一”
C.成功者都更加关注第一象限,即“紧急又重要的事情”
D.依据“四象限原理”,我们通常所遇到的事情可以被划分为:“紧急又重要事项”、“重要但不紧急事项”、“紧急但不重要事项”、“不紧急又不重要事项”