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咨询工程师的项目管理是根据业主的委托，为寻求解决工程项目的()的最佳途径提供的智力服务。
A．实际问题
B．决策问题
C．施工问题
D．设计问题
A.组织进行试运行
B.委托咨询(监理)工程师对施工组织设计进行审查
C.办理工程移交手续
D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件
E.安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管
A.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批
B.按业主委托进行设备采购、施工招标工作
C.按委托方要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作
D.协助委托方完成项目开工等报批工作
E.协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件
在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式，这体现了工程项目管理的 ()趋势。
A．信息化
B．国际化
C．科学化
D．集成化
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
A．设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同
B．设备监理属于项目管理的范畴
C．设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者，它代表业主，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力，对整个设备工程项目的实施过程进行监督
D．设备监理人员都是经过考核的专业人员，一般情况下，他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验，能保证设备工程项目的顺利实施
E．设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务
承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以()为依据。
A．施工图设计
B．业主的意图
C．工程项目本身
D．合同规定的内容
A.验收工程项目的完成成果
B.编制终结文件
C.进行信息的追踪和反馈
D.通知工程项目业主/客户，并获其正式认可
E.分析工程项目绩效报告
A．招标文件
B．设备监理合同
C．设备监理大纲
D．设备监理实施细则
