工程项目进展报告主要介绍()。
A.工程项目是否在进度计划和预算内
B.已花费的资金量
C.工程项目在某一特定时间点上所处的位置
D.工程项目组织在某一特定时间内所完成的工作
A.在确定计划需求量的基础上,经综合平衡后完成
B.在确定工程项目建设总进度计划的基础上完成
C.根据申请与订货计划的落实情况,经综合平衡后完成
D.根据审批后的施工总进度计划,经综合平衡后完成
方案1:按D→G→K顺序吊装,施工进度计划如图3-1所示(时间单位:周)。
方案2:按G→D→K顺序吊装,施工进度计划如图3-2所示(时间单位:周)。
按照优选的吊装组织方案确定了网络施工进度计划后,业主又提出增加1项新的工作N,该工作持续时间为3周,安排在G工作完成以后开始,K工作开始之前完成。
问题:
确定两种不同吊装组织方案的施工总工期和关键工作。哪个吊装组织方案为优选方案?
2.在网络施工进度计划图上画出业主增加的N工作。此时的工期为多少周?关键工作有哪些?
3.承包商就业主增加N工作提出补偿3周吊装机械闲置费用的索赔申请,通过时间参数计算确定应批准的设备闲置补偿数额(以时间表示)。
采用S形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时,可以明显地看出()。
A.某一工作的实际进度情况
B.某一工作完成工作量情况
C.导致进度拖延的某一具体工作
D.项目总的实际进展情况
工程项目进展报告主要介绍()。
A.已经花费了多少资金
B.工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作
C.工程项目是否在进度计划和预算内
D.工程项目在某一特定时间点上所处的位置