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A.有整套的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑，施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求
B.工序交叉合理，交接责任明确
C.有严格的成品保护措施和制度
D.有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确
E.文明施工应贯穿施工前和施工中的清场
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④
A.根据施工技术方案，确定环境保护、文明安全施工、材料二次搬运等项目
B.根据拟建工程的施工组织设计，确定夜间施工、大型机械设备进山场及安拆脚手架、模板、施工排水降水、深基坑支护等项目
C.参阅施工验收规范，可确定施工方案没有表述的，但是为了达到施工验收规范要求而必须发生的技术措施
D.招标文件中提山的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求
E.设计图纸中一些不足以写进技术方案但是要通过一定技术措施才能实现的内容
A.项目的方案设计通常应先进行总体设计
B.建设方案总体设计要单列“节能篇（章）”
C.建设方案总体设计应明确项目研究的范围
D.建设方案总体设计的主要工作包括建设规模方案
E.项目进度计划是建设方案总体设计的一项重要工作
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
问题:
①投标单位的投标文件主要应包括哪些内容？
②投标文件中哪些相关证明材料需出示原件？
③施工总设计中应确定需要编制哪些施工方案？
④哪些施工项目需要专项施工资质？
A.企业已经制定正式的辞退计划或提出自愿裁减建议，并即将实施
B.企业不能单方面撤回辞退计划或裁减建议
C.对于自愿接受裁减的建议，接受裁减的职工数量可确定
D.对于自愿接受裁减的建议，接受裁减的职工数量虽不确定，但可预计
A.分解的方法
B. 工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
C. 对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
D. 明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E. 分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容
