A.实际投资不超过计划投资
B.多快好省搞好工程建设
C.实际工期不超过计划工期
D.建筑工程质量一定要达到国优标准
E.使建设工程实现预定的质量目标
从()角度,建设工程风险管理的目标通常表述为:实际投资不超过计划投资;实际工期不超过计划工期;实际质量满足预期的质量要求;建设过程安全。
A.风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性
B.目标的现实性
C.目标的明确性
D.目标的层次性
A.实际质量满足预期的质量要求
B.实际投资不超过计划投资
C.实际工期不超过计划工期
D.建设过程安全
E.信息反馈及时
A.工程价款的结算复杂
B.业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量
C.业主需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大
D.业主需对工程范围作出完整、详尽的规定
E.实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利
承包合同规定:
1.开工前,业主应向承包商支付合同价20%的预付款,预付款在合同期的最后两个月分别按40%和 60%扣回。
2.保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止。
3.当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时,应对单价进行调价,调整系数为0.9。
4.根据市场情况,调价系数如表2所示。
5.监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。 6.各月计划工程量与实际工程量如表3所示,承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。
问题
1.该工程的预付款是多少?
2.该工程的保留金是多少?
3.监理工程师每月应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
4.分析各月的投资偏差是多少,总投资偏差是多少。
投资控制追求的最高目标是()。
A.实际总投资未超过计划总投资
B.在投资分解的各个层次上,实际投资均不超过计划投资
C.在投资分解的较高层次上,实际投资不超过计划投资
D.在投资分解的较低层次上,实际投资不超过计划投资
A.进度控制的目标可以表述为:通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程不超过计划工期
B.进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制
C.只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期
D.局部工期的延误对进度目标无影响
E.任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期
A.进度控制的目标可以表述为:通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程不超过计划工期
B.进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制
C.只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期
D.局部工期的延误对进度目标无影响E任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期
A.10家电脑经销商租用的面积中,地面面砖有空鼓现象
B.底层家具经销商租用的面积中,有一处砖墙和混凝土大梁裂缝
C.已经使用部分的铝合金窗有程度不同的变形,暗锁损坏较多
D.外墙内保温层有裂缝、脱落现象