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[主观题]

国外工程咨询单位多采用()和合伙公司的形式。A.无限责任公司B.大型连锁公司C

国外工程咨询单位多采用()和合伙公司的形式。

A.无限责任公司

B.大型连锁公司

C.有限责任公司

D.集团公司

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第1题
国外工程咨询单位多采用()和合伙公司的形式。A. 无限责任公司B. 大型连锁公司C. 有限责任公司D.

国外工程咨询单位多采用()和合伙公司的形式。

A. 无限责任公司

B. 大型连锁公司

C. 有限责任公司

D. 集团公司

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第2题
从事国际工程咨询业务要比从事国内业务遇到的问题复杂得多,所以从事国际业务的咨询单位多数以(
)公司为主。

A.小型

B.中型

C.大中型

D.大型

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第3题
为工程项目提供设备和负责土建与设备安装工程的施工公司是()。业主多采用招标的方式选择,以保证工

为工程项目提供设备和负责土建与设备安装工程的施工公司是()。业主多采用招标的方式选择,以保证工程质量与造价。

A.项目业主

B.承包商

C.咨询公司

D.出资者

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第4题
不是国外工程咨询公司为承包商提供常见的服务内容。A.合同咨询与索赔服务B.施工项目管理服务C

不是国外工程咨询公司为承包商提供常见的服务内容。

A.合同咨询与索赔服务

B.施工项目管理服务

C.技术咨询服务

D.工程设计服务

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第5题
国外工程咨询公司的业务范围的说法中,正确的是()。A.只为业主服务B.只为承包商服务C.只为贷款服

国外工程咨询公司的业务范围的说法中,正确的是()。

A.只为业主服务

B.只为承包商服务

C.只为贷款服务

D.可为承包商联合投标承包合同

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第6题
某中型规模的咨询公司,员工人数上百人,咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队,例如财务咨询,生产、工程咨询,管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高,优秀的咨询顾问资源相对稀缺,而咨询公司没有统一的产品,需要根据客户的具体情况进行二次设计,每一个项目都是一个全新的产品,无法通过流水线作业完成。而且,产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出,该咨询公司最适合采用的组织结构是()

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第7题
综合性工程咨询单位主要从事宏观层面的规划咨询、政策咨询和项目投资决策咨询业务,具有()的特点。

A.跨行业

B.跨国

C.跨部门

D.多专业

E.多领域

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第8题
国外项目管理公司为设计单位提供的项目管理服务,主要是为()服务。A.交钥匙工程的设计阶段B.设计

国外项目管理公司为设计单位提供的项目管理服务,主要是为()服务。

A.交钥匙工程的设计阶段

B.设计总包单位

C.工艺设计过程

D.专业化设计单位

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第9题
综合性工程咨询单位主要从事宏观层面的规划咨询、政策咨询和项目投资决策咨询业务,具有 ()的特点。

A.跨行业

B.跨国

C.跨部门

D.多专业

E.多领域

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