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A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D.建设项目可以用来投资
A．建设项目有两个完全相同的项目
B．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短
C．一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D．建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
E．建设项目全寿命周期持续时间长
一个建设工程项目可以由()等不同项目参与方的进度计划构成计划系统。
A．年度计划
B．项目动用准备工作进度计划
C．项目子系统进度计划
D．业主方进度计划
A.只能用一个进度计划表示
B.应根据项目结构分解的结果进行编制
C.可以分解成各子项目进度纲要
D.应由施工总承包单位编制
E.由若干个相互关联的进度计划组成
建设项目的进度计划是由（）的、多个相互关联的进度计划组成。
A．不同计划深度
B．不同计划功能
C．不同层次
D．不同项目参与方
A.投资估算
B.概算造价
C.结算价
D.预算造价
从承包的角度看，采用施千联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括（）。
A．某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式
B．两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度
C．由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程
D．承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
E．组织协调与管理比较简单
