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更多“项目管理的（）是项日管理的日标能否实现的决定性因素。 A．结…”相关的问题
为实现项目的进度日标，在理顺组织的前提下，()显得十分重要。
A．工程质量日标的论证
B．科学严谨的管理
C．编制资源需求计划
D．工程网络计划编制
建设工程项目策划的最终目的是为了()。
A．分析和论证项目的投资日标
B．选择项目的融资方式
C．使项目建设的决策和实施增值
D．确定项目管理的组织形式
关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是（）。
A．系统论是项目管理学的母学科
B．且系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的—个重要结论
C．一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位(设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等)共同或分别建立的针对该工程项日的组织系统
D．系统取决于人们对客观事物的观察方式
A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理
B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理
C.对工程项目施工过程全面负责
D.对建设项目全面负责
E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
将建设项目分为公共项目和菲公共项目，这种分类方式的依据是（）。
A.项目的日标
B.项目的产品（或）服务属性
C.项目的融资皇体
D.项目与企业原有资产关系
建设项目负责人组织职责成功的标准是()。
A．可实现的目标管理及可控制的优化计划
B．项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导
C．能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策
D．项目一次性成功，实现项目的各项目标
建设项日管理类型的划分有很多种形式，从（）的角度划分是一种常用的方法。
A．管理主体
B．管理客体
C．设计者观点
D．科学模式
