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[主观题]

工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉,相互衔接关系的确定,资源的分配,质量

标准的制定,费用的控制等都需要以实现项目()的功能和技术、经济指标要求为准绳,并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。

工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉,相互衔接关系的确定,资源的分配,质量标准的制定,费用

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第1题
工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。A. 制定出完成各项具体工作的时间进度安排B. 对完

工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。

A. 制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B. 对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C. 找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D. 确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

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第2题
安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务完成,这是工程项目计划体系中()的主要目的

A.工程项目前期工作计划

B.工程项目年度计划

C.项目管理实施规划

D.工程项目建设总进度计划

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第3题
安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任
务完成,这是工程项目计划体系中()的主要目的

A.工程项目前期工作计划

B.工程项目年度计划

C.项目管理实施规划

D.工程项目建设总进度计划

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第4题
在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。A.进度目标和合理性及

在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。

A.进度目标和合理性及实现的可能性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

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第5题
所谓(),就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进行定义并形成相应的文件。

A.工作清单

B.工作顺序安排

C.进度计划

D.工作定义

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第6题
结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构,确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体
工作属于项目时间管理中的()。

A.工作排序

B.进度计划制订

C.进度定义

D.工作时间估计

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第7题
工程项目进度管理的工作内容主要有().

A.资金需求分析

B.工作时间估算

C.工作成本测算

D.工作顺序安排

E.进度计划编制

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第8题
竣工验收应符合《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)第16.4.5条规定,即()。A.设计文件和合

竣工验收应符合《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)第16.4.5条规定,即()。

A.设计文件和合同约定的各项施工内容即将施工完毕

B.有完整并经核定的工程竣工资料,符合验收规定

C.有勘察、设计、施工、监理等单位即将验收的工程质量合格文件

D.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明

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第9题
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中,正确的是()。

A.工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制

B.工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排

C.工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制

D.工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期

E.投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

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第10题
下面哪一项不是施工总进度计划编制的步骤()。

A.列出工程项目一览表

B.确定工程的相互搭接时间

C.施工部署

D.安排施工进度

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