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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

背景(二) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电

设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。

根据背景(二),回答下列问题。

第6题:下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。

A.奖金

B.方法

C.组织

D.工具

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第1题
背景某钢厂新建一座大型冶炼钢厂。其中连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内

背景

某钢厂新建一座大型冶炼钢厂。其中连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内容涉及土建、钢结构和机电设备安装,此工程施工工艺复杂,技术要求高,施工难度大,需多专业、多工种交叉配合施工,施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重要保证。

问题

简述本案例中施工组织总设计的步骤。

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第2题
背景: 某市轨道交通2号线穿越江底隧道的旁通道施工过程中,发生大量流沙涌入,引起隧道受损及周边

背景:

某市轨道交通2号线穿越江底隧道的旁通道施工过程中,发生大量流沙涌入,引起隧道受损及周边地区地面沉降,造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷,造成直接经济损失1.4亿元。因事故处理及时,未造成人员伤亡。该工程建设单位为某市地铁建设有限公司,施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司(以下简称隧道公司);隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构专业工程分包给某矿山工程公司。

经调查,造成事故的原因是分包商某矿山工程公司指定的“冻结法施工方案调整”存在缺陷,施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下,进行开挖;分包项目存在漏洞,总包单位也未就施工方案向分包公司做说明,隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量的检查。

问题:

(1)承包商的主要负责人对承包商安全生产的主要职责是什么?

(2)承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么?

(3)总承包商和分承包商之间的安全生产职责关系如何?该工程项目的安全事故由谁承担主要责任?

(4)本案事故的发生和施工的特殊性是有着密切关系的,对于这些特殊工程,为了保证安全需要,根据《建设工程安全生产管理条例》规定,应当有哪些特殊要求?承包商应当对哪些分部分项工程编制专项施工方案?

(5)总承包单位项目经理部进行安全技术交底时,必须要做到哪些要求?安全交底的内容包括哪些?

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第3题
根据材料回答 31~35 问题: 某铁路工程项目根据工程量的分布情况,并考虑到铺轨前路基及桥隧工

根据材料回答 31~35 问题:

某铁路工程项目根据工程量的分布情况,并考虑到铺轨前路基及桥隧工程施工期限短的特点,分为两个工区(区段),里程划分为DK0+000~DK75+293,DK75+293~DKl05+000。其中第一工区划分为3个施工单元:DK14+800处一座特大桥}路基土石方;小桥涵群。第二工区划分为5个施工单元:DK92+000~DK105+000段正、站线路基土方2.7×105m3;其余路基土石方;小桥涵;8座大桥;2座隧道。

问题:

第 31 题

结合工程背景,本工程施工任务分解采用的方法是什么?

【您的答案】

【参考解析】:本工程规模比较大,因此,应首先将整个铁路项目分解为两个工区;再根据工程项目所包含的不同类别的工程,继续分解为不同的施工单元。每个单元由几个单位工程组成,或由一个较大的单位工程构成。

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第4题
项目经理的作用不包括()。A.保证项目目标的实现B.对项目进行有效的日常管理C.进行项目团队建

项目经理的作用不包括()。

A.保证项目目标的实现

B.对项目进行有效的日常管理

C.进行项目团队建设

D.进行项目具体事务决策

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第5题
基于(),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目

基于(),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式

B.项目目标控制的静态控制原理

C.组织与目标的关系

D.网络计划技术的要求

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第6题
基于(),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模

基于(),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式

B.项目目标控制的静态控制原理

C.组织与目标的关系

D.网络计划技术的要求

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第7题
根据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。 A.项目管理的组织模式 B.项目

根据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的组织模式

B.项目目标控制的动态控制原理

C.组织与目标的关系

D.网络计划技术的要求

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第8题
对于大型、复杂的设备工程,其设计分为系统设计和单体设备设计,并且可能有多个设计单位参与设备工
程的设计,设备监理工程师在进度控制方面根据已批准的()需要审核各设计单位提出的设计进度计划,使设计单位的进度计划与设备工程总进度计划相协调,并对确定后的设计进度计划的实施进行有效的控制,确保设备工程进度目标的实现。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.初步设计文件

D.施工图设计文件

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第9题
建设工程项目的施工质量计划,应在()等方面,形成一个有机的质量计划系统,确保实现项目质量总目标和各分解目标的控制能力。

A.施工任务

B.施工程序

C.控制组织

D.控制措施

E.控制方式

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第10题
为实现工程项目的进度目标,应充分重视()。A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织

为实现工程项目的进度目标,应充分重视()。

A.尽早确定总进度目标

B.健全项目管理的组织体系

C.工程质量目标的论证

D.大量采用计算机辅助进度计划

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