施工合同交底是指()。
A. 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B. 发包人向承包人进行合同交底
C. 监理工程师向承包人进行合同交底
D. 施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
施工合同交底是指南合同管理人员组织相关人员()。
A.参与起草合同条款
B.参与合同谈判和合同签订
C.研究分析合同中的不妥之处
D.学习合同的主要内容和合同分析结果
A.总包合同签订后
B.图纸设计交底中
C.前期准备工作中
D.施工组织总设计编制后
机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。
A.总包合同签订后
B.图纸设计交底中
C.前期准备工作中
D.施工组织总设计编制后
建设工程施工合同交底是指()进行交底
A.发包人向承包人合同管理人员
B.监理人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.承包人项目经理向现场操作人员
建设工程施工合同交底是指()进行交底。
A.发包人向承包人的合同管理人员
B.监理人向承包人的合同管理人员
C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员
D.承包人的项目经理向现场操作人员
某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同(示范文
本)》(GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同
合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,
工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙
方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公
司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排:
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划“;
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安
全管理体系并组织实施;
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。
问题:
(1)
建设工程施工合同交底是指()进行交底。
A. 发包人向承包人合同管理人员
B. 监理人向承包人合同管理人员
C. 承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D. 承包人项目经理向现场操作人员
根据施工专业分包合同示范文本规定,下列表述正确的是()。
A.承包人不负责整个施工场地的管理工作
B.承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担
C.分包人不参加由发包人组织的图纸会审,由承包人向分包人进行设计交底
D.承包人应向分包人提供分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
合同分析完成后,由()向各个层次的管理者做出合同交底。
A.项目经理
B.监理工程师
C.合同管理人员
D.业主代表