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A．驻厂
B．办公室
C．电话
D．会议
A．驻厂
B．办公室
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D．会议
A.在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下，正确处理承包人利益和项目利益的关系
B.对监理工程师审查所提出的意见是否采纳，应由业主决策
C.在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容应重新经过审批后执行
D.采用质量自控主体为主、监控主体为辅的方式
在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。
A. 项目管理实施规划
B. 施工质量计划
C. 监理规划与实施细则
D. 施工组织设计
在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。
A．施工组织设计
B．施工质量计划
C．项目管理实施规划
D．监理规划与实施细则
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
A.分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制
B.物资配置计划需编制工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等
C.施工方法是工程施工期间所采用的的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度，质量，安全以及工程成本
D.对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备，需采用目前国家和地方推广的项目
E.在施工过程中，可根据气象部门的预报资料，对具体施工措施进行细化
A.充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下，正确处理承包人利益和项目利益的关系
B.施工企业内部的审批首先应从履行工程承包合同的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供信任
C.施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由发包单位自主决策
D.对监理工程师审查所提出的建没、希望、要求等意见，在满足合同和相关法规要求的情况下，确定质量计划的调整、修改和优化，并承担相应执行结果的责任
E.经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行
