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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在建设项目负责人领导方式中,决策权完全掌握在领导者手中,下属只有被动执行的义务的是(

)。

A.专制型

B.民主

C.放任

D.任务型

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第1题
在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有定的决策权但严加控制。这类领导方式被称()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第2题
行政机关的岗位职责来自于(),必须要牢固树立岗位权力清单意识,在想问题、作决策和办事情中,必须严格遵循法律规则和法定程序,切实做到依法尽职、依法行权。

A.领导交代

B.人民需求

C.社会需要

D.法律授权

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第3题
某工程在建设过程中,监理人员合理化的建议为委托人节约了150万元,由于合同中规定的奖励办法不明确,双方对此产生了争议。为了解决争议双方可以采取的方式有()。

A.协商

B.调解

C.ADR

D.仲裁

E.诉讼

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第4题
()拥有很大的决策权,只接受企业最高主管的领导。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技

拥有很大的决策权,只接受企业最高主管的领导。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

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第5题
在投资活动中,具备独立决策权、享有投资效益、承担投资风险的法人或自然人被视为投资四大基本要
素中的()。

A投赍客体B.投资主体C投资目的D投资方式

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第6题
在进行财务管理体制设计时,应当遵循的原则有()。

明确分层管理思想

与现代企业制度相适应

决策权、执行权与监督权分立

与控制股东所有制形式相对应

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第7题
在“管理系统理论”中,领导者对下属有较高的信任度,以允许下属参与管理的方式来激励他们,并注意倾听下属的意见,重大决策由领导者做出,具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第8题
企业在某固定资产构建期间,发放给该项目负责人的工资,应记入()科目。A.生产成本B.管理费用C.在建

企业在某固定资产构建期间,发放给该项目负责人的工资,应记入()科目。

A.生产成本

B.管理费用

C.在建工程

D.制造费用

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第9题
对于公司的决策权限,理解错误的是:()A董事会决定公司总裁、各总监的任免B总裁决定公司各职能部

对于公司的决策权限,理解错误的是:()

A董事会决定公司总裁、各总监的任免

B总裁决定公司各职能部门、各业务单位、各子公司(工厂)经理(厂长)的任免

C公司应设立“价格决策委员会”对重要采购价格和销售价格进行讨论和决策

D总裁有各种项目投资的完全决策权

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第10题
集体决策的行权方式包括(),以会议纪要、联合签字等形式记录行权结果。

A.批准

B.决定

C.审定

D.审议

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