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更多“关于群体和团队描述错误的是（)”相关的问题
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
A.了解团队成员的兴趣爱好，显示出其个人对团队成员的关注
B.经常请团队成员一起吃饭、玩，为了牢固关系
C.维持“门户开放政策”，欢迎团队成员在任何时候到办公室谈话
D.尽最大努力为团队成员提供物质和精神上的支持
A.充分解释项目的范围
B.充分解释顺利完成项目可能带来的奖励
C.尽快干预和协调团队成员的冲突
D.举行常规状态评审会议
E.考虑更换团队成员
A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献
B. B为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作
C. 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进
D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力
A.A.自主性
B.B.思考性
C.C.合作性
D.D.一致性
A.向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求
B.与团队一起建立团队规则
C.为团队成员提供必要培训
D.给团队赋权
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员完成工作的质量(效率)
E.保证项目目标的实现
