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可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和()。
A．产品质量控制
B．运营成本控制
C．人力资源配置
D．工艺规程
A.在探索阶段，需投入大量经费，进行宣传和推介活动，扩大知名度，树立形象
B.在发展阶段，进行市场渗透、拓展大众旅游市场，并逐步提高主题公园产品消费价格
C.在巩固阶段，扩展新客源市场，培养游客对主题公园的品牌忠诚度，控制成本，提高服务质量
D.在衰退期，转移资金和重新开发新景区
E.在停滞期，保持市场占有率，扩大景区规模，重新整合产品
A.某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标
B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C.施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责
D.业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
E.不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大
