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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

虚拟人力资源是组织应对不确定性的一种组织特例,其更具有战略性和(), 具体体现为多种类型。

A.刚性

B.柔性

C.特殊性

D.普遍性

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第1题
关于人力资源的相关论述不正确的是()。 A.从发展的观点归纳起来,人力资源,即指那些可以

关于人力资源的相关论述不正确的是()。

A.从发展的观点归纳起来,人力资源,即指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和

B.任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中,所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关

C.人是组织中最活跃的因素,也是最具有不确定性的因素

D.人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员

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第2题
【多选题】在下列描述中,属于模拟分权组织结构的主要优点的是()。

A.将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题

B.能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要

C.有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换

D.有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益

E.提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源

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第3题
()是一种企业之间的暂时的组织形式,是不同的企业通过合作所组建的一定形式的“战略联盟”,因此又叫战略联盟组织模式。

A.团队组织结构设计

B.自由型组织结构模式

C.虚拟公司组织结构设计

D.网络制组织结构设计

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第4题
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括()。 A.有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括()。

A.有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变

B.可以使人力资源部门绩效评定更合理

C.有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位

D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

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第5题
企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

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第6题
企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

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第7题
下列关于内部人员核查法的表述,正确的是()。

A.它是一种静态的预测方法

B.它更适用于规模比较大的组织

C.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测

D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测

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第8题
企业集团中各级领导直接指挥与各级职能人员(如财务、人力资源、技术人员)指导相结合的一种企业集团的组织结构形式是指()。

A.直线制结构

B.事业部制结构

C.控股制结构

D.直线职能制结构

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第9题
关于人员核查法的描述,正确的是()。 A.它是一种静态的预测方法B.它更适应于规模比较大的组织C.

关于人员核查法的描述,正确的是()。

A.它是一种静态的预测方法

B.它更适应于规模比较大的组织

C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测

D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测

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第10题
关于人员核查法的描述,正确的是()。 A.它是一种静态的预测方法B.它更适应于规模比较大

关于人员核查法的描述,正确的是()。

A.它是一种静态的预测方法

B.它更适应于规模比较大的组织

C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测

D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测

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