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[判断题]

传统生产系统逻辑是是由顾客订单开始,根据订单上的需求按产品结构自上而下展开。由最后一道加工工序开始,反工艺顺序逐级地“牵引”前面的工序按需进行生产。()

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第1题
根据下面内容,回答题QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业截至2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次.为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场霉运度.供应商都能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。产成品库存形成的原因是()。 查看材料

A.用户在某一一特定时间的需求是未知的

B.生产需要足够的循环时间

C.生产规模及质量难以控制

D.为了维持供应链系统的稳定运行

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第2题
凯蒂公司是一家知名的感光材料生产企业,在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后,数码产品已
经陆续出现,但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变化是()。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.随机应变式的变革

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第3题
供应链管理包括了从订单,生产到发货,从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。()
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第4题
下列关于传统与现代生产组织形式的区别的说法正确的一项是:()

A.从经济形式上来区分,传统生产是市场经济,现代生产组织形式是计划经济

B.从经营形式上来区分,传统生产是买方市场,现代生产组织形式是卖方市场

C.从生产形式上来区分,传统生产是存货生产,现代生产组织形式是订单生产

D.从状态差异上来区分,传统生产是柔性生产,现代生产组织形式是量性生产

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第5题
某超市为了提高企业的经营效率,投入资金采购了一套信息系统,该系统主要用于搜集日常销售的信息,
如顾客订单、销售、库存变化等等,并定期对这些信息进行报告。根据上述信息,可以判断该超市采购的信息系统属于()。

A.专家系统

B.事务处理系统

C.决策支持系统

D.企业资源计划系统

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第6题
某箱包生产商预计在暑假来临时订单会有较大的增长,因此从3月份就开始生产各种箱包,已减小在6月份
不能满足市场需求的压力。该生产商采取的平衡产能与需求的方法是()。

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.库存生产式生产

D.以上都不对

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第7题
JIT更多的是强调企业内部一种持续改善的思想,精细生产则是从关注外部顾客开始的。()
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第8题
LB公司是国内知名软件企业。该公司在2008年以前主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录来寻求顾客的订购或问询。2008年1月,公司开始运行“LB”网站,开创了公司营销的新模式。公司在网站上发布各种软件测试版及共享版供上网者下载使用,然后通过留言簿、E—mail等手段收集软件使用信息,进而为确定软件的功能、市场对象等提供强有力的支持。在“LB”的网上超市,顾客可以找到公司销售的所有软件,然后利用国内多种主流信用卡进行和离线支付购买。在新的营销模式下,公司除了考虑传统“4Ps”营销模式的问题外,还对一些新模式下特有的问题做了充分的考虑和解决。这些问题包括如何做好主页和建立网络营销系统以方便消费者表达购买欲望和需求?如何使消费者能够方便地购买商品、供应商方便送货和售后服务?如何使生产者和消费者建立方便、快捷和友好的沟通?这一切确保公司顺利实现了从传统的“4Ps”模式向“4Cs”营销模式的转变。LB公司在2008年以前的营销方式属于()。

A.直邮营销

B.电话营销

C.网络营销

D.社会营销

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第9题
顾客在苏宁国际自营购买的佳能打印机,表现订单成功支付后2天内系统没有任何物流信息显示,客服查询后属实,帮其转任务单处理,下列客服流转正确的是()。

A.零售业务-物流配送-计划时效中催送货-当天催服务

B.零售业务-物流配送-计划时效后催送货-仓库发货不及时

C.零售业务-异常订单-系统异常-一般订单处理失败

D.零售业务-物流配送-更改服务信息-服务时间

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第10题
精益生产采用拉式生产系统,生产指领由最后一道工序开始,在需要的时侯依次向前传递,使得准时化
生产成为可能。()

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