A.项目管理组织结构
B.合同管理
C.项目结构分解
D.项目目标分析
工程总承包项目实施阶段对于设备与材料采购质量工作的做法,正确的是()。
A. 供货商可以因涉及商业机密的关系而不予提供有关商品性能方面的书面材料
B. 产品到场后的检验内容和方式应由供货商负责制定
C. 商品质量的检验和质量评定全部由供货商完成
D. 设备或大宗散材可以进行未出厂的中间检验
工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,分别有以下
几个步骤,a)设计评审,b)合同洽谈,c)编制项目建设纲要或设计纲要,d)建设工程项目总承包
商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。
A.abed
B.aebd
C.cdab
D.dcab
A.简化管理的工作内容
B.项目建设的预期目标容易实现
C.工程全部设计完成后可以开始施工
D.设计变更比较多
E.减少承包人的索赔
A.编制初步设计
B.采买、催交
C.进行项目策划,编制项目计划
D.任命项目经理,组建项目部
A.编制初步设计或基础工程设计文件
B.编制项目计划,召开开工会议
C.任命项目经理,组建项目部
D.进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
A.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若十阶段的承包
B.工程总承包企业可以将所承工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.工程总承包企业对设计单位和业主负责
D.建没项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的
E.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干
A.EPC总承包合同
B.EP承包合同
C.工程施工承包合同
D.PMC合同
A.任命项目经珊,组建项目部
B.编制初步设计文件
C.确定项H目开展基准
D.移交工程资料