建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是()。
A.成本管理目标的确立
B.成本管理任务的分工
C.成本管理组织制度的建立
D.成本管理责任体系的建立
A.A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B.B.通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会
C.C.实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛
D.D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
以下哪些类型适合确定为六西格玛项目__。
A.疏通瓶颈,提高生产效率
B.关注成本节约
C.改进服务,提高顾客满意度
D.提高质量、降低缺陷
E.优化管理流程,扩大市场占有率
F.新技术宣传推广
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作。
A.动态控制
B.纠偏控制
C.责任体系的建立
D.成本计划的组成
在业主方的项目管理工作中,()是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理
B.成本管理
C.合同管理
D.质量控制
推行JIT生产方式的要点不包括:()
A 推行5S管理
B 模仿先进企业的切入点
C 成立推行小组
D 样板区先行
成本控制的()原则主要应用于成本的事中控制中,是保证成本有效控制的重要手段。A.全面控制B.讲求经济效益C.责权利相结合D.例外管理