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A.组织危险源辨识、风险评价和控制措施的确定，编制项目危险源清单和风险分级管控清单
B.编制、审查危大工程专项施工方案，并组织专家论证
C.组织并主持危大工程专项施工方案交底，监督专项施工方案的落实
D.当使用新技术、新工艺、新材料、新设备时，应组织编制安全技术措施和安全操作规程
A.正常运行限制条件内容
B.安全系统整定值
C.适用范围
D.措施(状态、采取的措施、完成时间)
E.监督要求(监督、频度)
【问题】 1．总承包项目总进度目标论证的步骤是什么？ 2．一总承包项目实施总进度目标论证的工作内容是什么？ 3．针对本案例，为实施工程项目进度控制应采取的主要组织措施是什么？ 4．针对本案例，为确保工程项目进度控制应采取的的经济措施有哪些？ 5．针对本案例，为促进项目进度控制，可以采取哪些技术措施？
根据下列材料，请回答4~8题：
某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。
该项目经理部的安全第一责任人是谁？应该负责哪些安全管理工作？
A.根据营运单位本年度的管理情况，以及下半年度核动力厂运行工况(换料、长期停堆等)来确定其检查项目、实施时间和检查内容
B.非例行检查的实施参照例行检查程序
C.异常事件后检查不属于非例行检查
D.异常事件后检查主要是针对某一异常事件而作出的响应，针对性强，技术方面的要求也很高，组织相关的专家来参与这种检查
A.针对项目特点、需求和实际方案
B.将相关国家规范和技术措施罗列在节能报告中即可
C.根据项目类型，分别做出对应的“节能措施文字”模板，需要时摘抄
D.节能措施不涉及能耗计算结果，在节能报告中可适度省略
