在品牌规划报告框架中,企业审批新品牌通过与否的重要依据是:()
A销售经理写出的关于市场情况的调研报告
B研发经理写出的关于产品性能的描述
C品牌经理写出的关于品牌的战略发展规划
D人力资源经理写出的管理手册
A.在产品存续期内,理财经理或相关人员应定期或不定期就产品运行情况与客户进行沟通,并解答客户对产品情况的问讯
B.商业银行应建立全面、透明、方便和快捷的投资者投诉处理机制
C.商业银行应为投资者提供合理的投诉途径,公平和公正地处理投诉
D.商业银行应配备足够的资源,确保投资者投诉处理机制有效执行
E.产品销售后,销售人员应及时将客户档案以及销售相关合同文本归档
A.收集政治公众人物客户名单
B.在建立客户关系之前的到银行高级别经理的许可
C.请独立第三方对被调查银行的反洗钱程序进行审查
D.识别拥有5%以上权益的自然人的身份信息
A.客户经理应侧重于专业知识
B.放缓产品更新的速度
C.建立产品经理团队
D.客户经理要选择比较容易接受新的知识的大学生
A.全面了解各类金融产品特点和银行各类业务最新发展趋势
B.具有较强的创新意识和市场研究、产品研发、流程设计、产品核算、产品推介能力
C.具有较强的分析判断、组织协调、语言表达以及文字综合能力
D.精通某一产品条线的研发和管理
A.具有精深的金融专业知识
B.熟悉农业银行产品创新与管理的制度规定和操作规程
C.熟悉并掌握各类金融产品特点和银行各类业务最新发展趋势
D.具有强烈的创新意识和敏锐的市场洞察力
组织内部在岗培训与开发的方式不包括()。
A.接受主管经理、督导员、领班或同事的业务指导
B.出席有关会议,见习或代理工作
C.工作轮换
D.设置专门的培训开发课