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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

决策阶段业主项目管理的主要任务有()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁、补偿及施工场地的平整等工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批

D.选择好咨询机构

E.明确勘察设计单位进行勘察设计、签订合同,并进行合同管理

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第1题
业主在项目准备阶段的主要任务有()。A.对投资方向和内容作初步构想B.根据项目建设规模、建设内

业主在项目准备阶段的主要任务有()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批

C.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系

D.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障

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第2题
选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收

选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

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第3题
关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

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第4题
下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()。A.对投资方向和内容作初步构想B.及时办理

下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

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第5题
在业主方项目管理过程中,()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

A.目标控制

B.进度控制

C.动态控制

D.投资控制

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第6题
有关建设项目实施期业主方管理组织模式的相关论述正确的有()。

A.在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做

B.在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审

C.在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术

D.根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理

E.对项目管理任务的委托可以分阶段进行

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第7题
对项目的建设内容、建设规模、厂区布置等进行比选属于咨询工程师在项目()阶段管理的主要任务。A.

对项目的建设内容、建设规模、厂区布置等进行比选属于咨询工程师在项目()阶段管理的主要任务。

A.决策

B.建设准备

C.投产后

D.实施

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第8题
PMC模式中,代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有()。

A.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)

B.确定项目定义及设计要求

C.编制建设项目管理总体方案

D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

E.进行风险分析并制订风险管理策略

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第9题
建设工程项目的()指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理

建设工程项目的()指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

A.总目标

B.年度总目标

C.总进度目标

D.年度总进度目标

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第10题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(D)。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

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