建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。
A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.进度计划系统的结构分析
D.编制各层进度计划
在进行建设工程项目总进度目标的控制前,应首先()。
A.落实进度控制的措施
B.分析和论证进度目标实现的可能忭
C.决定进度计划的不同功能
D.确定进度计划系统内部关系
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是 ()
A.编制总进度纲要
B.编制总进度规划
C-分析总进度目标实现的条件
D.提出应采取的措施
A.已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.项目结构分析
B.调查研究和收集资料
C.论证总进度目标实现的可能性
D.进度计划系统的结构分析
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制(),论证总进度目标实现的可能性。
A.总体部署
B.总进度纲要
C.里程碑事件的进度计划
D.进度规划
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下,不包括()。
A.调查研究和收集资料
B.项目结构分析
C.项目招标计划
D.进度计划系统的结构分析
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划