()是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任 制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定项目成本计 划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。
A.成本预测
B.成本考核
C.成本核算
D.成本控制
财政部门、预算单位根据设定的绩效目标,采取项目跟踪、数据抽查等方式,动态跟踪绩效()、确保资金使用效率和项目管理效益的提高。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施
项目后评价的主要任务之一是()。
A.项目的监测评价
B.项目绩效管理
C.项目目标实现程度的分析
D.项目工程技术的总结
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析