A、回避
B、退缩
C、协作
D、强制
A.恰当目标的确定有一定的难度,需要做好充分准备工作
B.目标确定后,原则上尽量避免更改
C.指导思想不明确,容易使管理者和一线员工过分关注短期目标的短视行为
D.目标管理对人性的假设过于悲观,从而导致被管理者的挫折感
A.学校一律实行封闭管理
B.师生员工进入校门一律核验身份和检测体温
C.校外无关人员一律不准进校门
D.未经批准一律不得离开校园
E.不服从管理者一律严肃处理
以下关于权利的说法错误的是()。
A董事长的权威可以让执行力得到最起码的保证
B管理要顺畅的实施需要一定的管理权利来保证
C作为一个管理者,一个CEO不可以不恋权
D有了必要的管理权利,就可以建立权威,可以让下属去完成应该完成的工作
A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系因而往往在组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
A.下属参与测定,跟下属一起讨论就会有群众基础,大家才会自觉行动
B.加强下属,提高员工被珍重的主人翁意识,调动员工积极性
C.让管理者可以跟下属沟通,并让下属清楚关键目标的重要性
D.以上都包括