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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于管理者需要做到“身先士卒,精诚协作”,下列哪些行为不是禁忌行为的有()?

A.自身工作拖拖拉拉,树立不起领导者的个人形象与个人魅力,缺少应有的表率作用

B.对横向协作、配合工作采用消极态度,能推就推,应付了事

C.本位主义严重,不顾大局,过分强调个人与本部门利益,甚至为个人和本部门利益不惜牺牲、对抗公司利益

D.缺少拼搏精神,遇到困难绕着走,不能正面解决矛盾和问题,采取逃避主义

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第1题
项目已到了收尾阶段,一些关键团队成员加入了另一个非常重要的项目,该项目要求他们全天参与。剩余的工作任务将需要这些关键团队成员10%的时间,而那个项目的项目经理又获得高层管理者的大力支持。项目经理应使用哪种冲突解决方法?()

A、回避

B、退缩

C、协作

D、强制

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第2题
关于管理者用职业理念管理观念时,需要注意的问题,表述错误的是:()

A.以薪酬决定去留

B.珍惜职场平台

C.确立工作使命

D.确立工作远景

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第3题
关于良性培训机制的建立,以下表述不正确的一项是:()

A.能使培训成为企业成长的驱动力

B.使培训成为员工成长的阶梯

C.需要所有管理者积极参与

D.是人力资源部门的职责

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第4题
想要做到形式亲民,下列方法正确的是:()

A.管理者平易近人

B.重视两会,加强沟通

C.管理者和员工打成一片

D.管理者与员工同等比较

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第5题
下列关于目标管理局限性的说法,不正确的是()。

A.恰当目标的确定有一定的难度,需要做好充分准备工作

B.目标确定后,原则上尽量避免更改

C.指导思想不明确,容易使管理者和一线员工过分关注短期目标的短视行为

D.目标管理对人性的假设过于悲观,从而导致被管理者的挫折感

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第6题
加强学校出入管理,做到“五个一律”,具体内容是()。

A.学校一律实行封闭管理

B.师生员工进入校门一律核验身份和检测体温

C.校外无关人员一律不准进校门

D.未经批准一律不得离开校园

E.不服从管理者一律严肃处理

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第7题
以下关于权利的说法错误的是()。A董事长的权威可以让执行力得到最起码的保证B管理要顺畅的实施

以下关于权利的说法错误的是()。

A董事长的权威可以让执行力得到最起码的保证

B管理要顺畅的实施需要一定的管理权利来保证

C作为一个管理者,一个CEO不可以不恋权

D有了必要的管理权利,就可以建立权威,可以让下属去完成应该完成的工作

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第8题
在突发事件中,某领导不畏困难、身先士卒,所体现的作用是:()

A.主心骨

B.先锋队

C.最后一道防线

D.后备军

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第9题
关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是()。

A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理

B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件

C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系因而往往在组织中担当管理者的角色

D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功

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第10题
发展目标管理应做到:()

A.下属参与测定,跟下属一起讨论就会有群众基础,大家才会自觉行动

B.加强下属,提高员工被珍重的主人翁意识,调动员工积极性

C.让管理者可以跟下属沟通,并让下属清楚关键目标的重要性

D.以上都包括

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第11题
团结协作是学生成长的需要。()

团结协作是学生成长的需要。()

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